其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。　　据我所知，在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。

1999年建立阿里巴巴，之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。　　有了大客户做背书，之后的业务好谈了许多。分享一个真实事件——有一天我下楼准备上班，看到一个饿了么的骑手，在我们家门口被一个车子碰了一下。

但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实：　　从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。　　好的设计师是品牌的灵魂，但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。将来白山一定要做大的，而且三个月之内就会迅速扩张，所以一个地方要3年不动，可以容纳200多人。

　　于是当路人们聊起创业这件事的时候，频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。　　但值得注意的是，梓橦宫原本的估值被炒的太高了。